Figueroa: “El objetivo es que nuestra gente esté mejor”

“Para competir con los mejores del mundo debemos ser muy eficientes”, destacó el gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, en Houston, ciudad estadounidense a la que viajó para exponer en un encuentro organizado por la sede local del Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG).

Figueroa fue con la firme intención de ampliar las potencialidades de Vaca Muerta hacia el mundo. Pero, sin descuidar las prioridades que, por supuesto, son la provincia y quienes en ella habitan. “La sustentabilidad social es prioritaria”, dijo y aseguró que desde su gestión se trabaja para que “nuestra gente esté mejor”.

“Así como decimos que hay que hacer un win-win (ganar, ganar) para que a las empresas les vaya bien, somos conscientes que somos socios en los ingresos, pero tenemos distintos objetivos. Para nosotros el objetivo es que nuestra gente esté mejor y en ese sentido estamos trabajando”, subrayó Figueroa.

“Monetizar nuestro subsuelo lo hemos tomado como una responsabilidad generacional de llevarlo adelante, mediante políticas de Estado serias”, dijo el gobernador y remarcó que la provincia es “uno de los faros” para el crecimiento de la Argentina.

“Neuquén juega un rol fundamental”, indicó y agregó: “Si generamos mayor cantidad de recursos y vamos reinvirtiendo las ganancias de gas y petróleo, vamos a salir más rápidamente del cepo. Si se sale más rápidamente del cepo, va a traer muchas más inversiones. Son necesarias para trabajar de forma coordinada con la industria. Las reglas de juego en la provincia son muy claras”.

Sostuvo que en Neuquén “hace muchos años que la política energética se viene trabajando como una política de Estado” y consideró que a nivel país “necesitamos seguridad jurídica, reglas de juego claras, la macroeconomía ordenada y que la Argentina se transforme en una administración seria de los recursos”.

Figueroa destacó que inicialmente se trabajó en “un proceso de sustitución de importaciones”, que a través de Vaca Muerta le permitió al país ahorrar 20 mil millones de dólares al año. Dijo que luego se comenzó a trabajar con “los mercados regionales”, como Chile, Bolivia, Uruguay, Brasil y Paraguay.

“Ahora todas las condiciones se fueron dando como para poder ir más allá”, señaló y concluyó: “Cuando busquemos los mercados internacionales vamos a competir con los mejores del mundo, y para competir con los mejores del mundo debemos ser muy eficientes”.