Corroza: “Achicar los gastos del Estado, nos permitió invertir”

La ministra de Desarrollo Humano, Gobiernos Locales y Mujeres de la provincia de Neuquén, Julieta Corroza, evaluó que el gran cambio en estos meses de gestión ha sido tener en claro el rumbo: enfocarse en lo importante, que es la gente y dar respuesta a sus necesidades. Asimismo, consideró que la transformación de la provincia ya está en marcha.

La ministra (una de las más cercanas al gobernador Rolando Figueroa) explicó que el equipo de trabajo que armó el mandatario provincial está abocado a escuchar a la gente. Y, en ese sentido, destacó el pacto de gobernanza que firmaron la totalidad de los gobiernos locales en febrero ya que sentó las bases del trabajo articulado con los intendentes y presidentes de las comisiones de fomento.

En la provincia de Vaca Muerta, que es considerada un faro para el resto del país, Corroza afirmó que no puede haber neuquinos sin acceso al gas. Por eso comentó que el primer paso, tras la asunción, fue ordenar el gobierno: interiorizarse de todos aquellos aspectos institucionales que no surgieron durante la transición efectuada el año pasado, tras las elecciones provinciales, y escuchar a la ciudadanía y sus representantes locales para buscar soluciones a las demandas de las comunidades.

“Achicar los gastos del Estado, que no son prioritarios, nos permitió invertir en políticas públicas que son transformadoras”, aseveró. Una de ellas es, sin dudas, la asignación de más de 20 mil becas para estudiantes. Por eso fue una de las primeras acciones de este gobierno.

La ministra también habló sobre las obras de saneamiento que son tan necesarias como las escuelas, los puestos sanitarios y las rutas porque hacen al Neuquén del futuro, a cuidar los recursos y a brindar mejores condiciones de vida a la gente. “Vivimos en una tierra que tiene muchas oportunidades. tenemos que saber hacia dónde ir. Rolando está pensando en el Neuquén para los próximos 50 años. Es un gobernador que planifica”, expresó.

Adelantó que todo el trabajo de organización interna del Estado y articulación fue central de cara a lo que vendrá. “Primero teníamos que ordenar las finanzas, los equipos, para poder llevar adelante una gestión eficiente. Ahora van a comenzar las obras”. Entre estas, 16 escuelas nuevas que se suman a más de 20 ampliaciones y obras de mantenimiento escolar, 50 puestos sanitarios y más de 80 obras de saneamiento.